ICT-projectmanagement gaat over het beheersen van projecten. Het is de wijze waarop projecten worden gestructureerd, gepland, uitgevoerd en afgerond worden.
Een projectmanager voert projecten vaak met een team uit, waarbij hij sturing geeft aan de teamleden of deelprojectleiders.

Een veel gebruikte projectmanagementmethodiek is PRINCE2. Een aanpak waarbij projecten vanuit een realistisch plan worden opgestart en uitgevoerd. Ook is er gedurende het project veel aandacht voor planning, kosten, kwaliteit en risicomananagement. Wel vraagt deze aanpak committment van de stuurgroep die eindverantwoordelijk is voor de beschikbare resources en leveranciers.

Ook voor de populaire SCRUM aanpak kan PRINCE2 toegepast worden door iteratieve sprints van SCRUM onder te brengen in fases. Verder kan PRINCE2 verrijkt worden door de verschillende SCRUM eigenschappen als de daily standup, back-log en de reviews.